成功案例About Us
首頁(yè) >成功案例K3WISE·鋼瓶行業(yè)案例|武義西林德項目成功案例
發(fā)布：admin 瀏覽：2719次
一、項目背景
武義西林德機械制造有限公司成立于2004年，坐落于武義經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區牛背金工業(yè)區，生產(chǎn)焊接鋼瓶，全球排名第一，行業(yè)隱形冠軍。
公司管理層希望通過(guò)實(shí)施ERP，打通銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購等環(huán)節，并進(jìn)行質(zhì)量跟蹤等。
二、項目概況
項目于2019年12月開(kāi)始啟動(dòng)， 2020年4月完成K/3 WIES系統藍圖的確認，2020年5月完成K/3 WISE系統初始化工作，2020年6月完成供應鏈、計劃生產(chǎn)模塊的上線(xiàn)，至今平穩運行中。
三、項目?jì)r(jià)值點(diǎn)
? 鋼瓶行業(yè)物料編碼整理
由于鋼瓶的材質(zhì)特殊性，進(jìn)行編碼區分時(shí)，多以“壁厚*介質(zhì)*介質(zhì)容積”等模式來(lái)區分具體產(chǎn)品，且由于車(chē)間大部分工序為流水線(xiàn)作業(yè)，半成品分層較少，因此我們結合西林德企業(yè)管理現狀，將“圓片、上下罐、噴漆未裝閥門(mén)小罐”等生產(chǎn)節點(diǎn)進(jìn)行分層，進(jìn)行出入庫管控。
? 鋼瓶行業(yè)的特殊需求
由于鋼瓶屬于危險性產(chǎn)品，所以需要在每個(gè)鋼瓶上鋼印“生產(chǎn)批次號”，以便進(jìn)行質(zhì)量追溯。因此，在k3系統上，我們啟用了產(chǎn)品的“生產(chǎn)批次號”管理，以及某些特定配件的“mto號”管控，實(shí)現產(chǎn)品全過(guò)程記錄。
? 移動(dòng)審批應用與結合
通過(guò)系統優(yōu)化及云之家的應用，實(shí)現了移動(dòng)審批，改變了傳統的審批方式，提高了工作效率。
四、 項目總結
武義西林德與攜手金辰實(shí)施K3ERP，構建信息化平臺將助力西林德不斷拓展業(yè)務(wù)版圖，為數字化管理提供強有力的支持，也期待與西林德的下個(gè)階段項目合作！
