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房地產(chǎn)行業(yè)
方案概述
全程管控 協(xié)同運營(yíng)—金蝶房地產(chǎn)行業(yè)全面解決方案 金蝶EAS房地產(chǎn)行業(yè)解決方案以 規范項目核心業(yè)務(wù)為基礎，以成本、資金的管理和監控為主要內容，建立房地產(chǎn)企業(yè)多項目運作、業(yè)務(wù)一體化的集團項目管理平臺,幫助企業(yè)建立和實(shí)現戰略目標的執行與監控，管控房地產(chǎn)業(yè)務(wù)運營(yíng)風(fēng)險。
1.售樓管理系統
金蝶售樓系統能與財務(wù)系統等緊密集成。依據房地產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)實(shí)際操作流程而設計，功能覆蓋了售樓全過(guò)程，實(shí)現企業(yè)售樓業(yè)務(wù)的集中管理、資源共享。滿(mǎn)足企業(yè)從集團、區域公司到項目公司等不同管理層級然在授權范圍內對整個(gè)銷(xiāo)售工作進(jìn)行全面的跟蹤與監控管理。
2.物業(yè)管理系統
針對集團型物業(yè)公司，金蝶研究出3種不同的管理模式。就集團與下屬公司關(guān)系、發(fā)展項目、管理手段、應用方式的等方面分別列出不同的管理概念和管理著(zhù)重點(diǎn)，并有針對性進(jìn)行系統規劃和功能設計，以適應其中的管理差異，更好為企業(yè)服務(wù)。
3.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理系統
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理（CRM）是房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)一體化的重要組成部分。將系統處理業(yè)務(wù)流程從售后擴展到售前，將系統用戶(hù)角色延伸到企業(yè)管理各層級中。實(shí)現集中式管理，集成化應用，為企業(yè)提供基于營(yíng)銷(xiāo)管理、售樓管理、租賃管理、物業(yè)和客戶(hù)管理等在內的全面的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理應用。
4.房地產(chǎn)投資決策管理系統
針對項目建設前期，根據集團整體經(jīng)營(yíng)規劃，在歷史數據基礎上進(jìn)行的各種測算、試算和預測。從拿地、規劃、銷(xiāo)售、成本等收集項目信息，預測未來(lái)一定階段內的負債、資金流、損益等財務(wù)數據，使項目各維度經(jīng)營(yíng)狀況與結果對應，多角度為管理決策者提供項目建設的決策依據。
5.房地產(chǎn)成本管理系統
房地產(chǎn)成本管理提供與工程項目相關(guān)業(yè)務(wù)數據的量化管理，以合同跟蹤為核心業(yè)務(wù)進(jìn)程，結合目標成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本的核算，以目標成本為控制線(xiàn)，進(jìn)行成本差異化分析。從而對工程項目成本提供依據，進(jìn)行控制。
6.房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)管理系統
房地產(chǎn)企業(yè)項目管理信息化全面解決方案。以實(shí)際業(yè)務(wù)流程為基礎，體現成本控制所需要的即時(shí)性和準確性，實(shí)現相關(guān)工程數據共享，全面反映項目執行進(jìn)度和資金管理情況。
